一种企业商务咨询装置.pdf

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摘要
申请专利号:

CN201210280205.0

申请日:

2012.08.08

公开号:

CN103577918A

公开日:

2014.02.12

当前法律状态:

撤回

有效性:

无权

法律详情:

发明专利申请公布后的视为撤回IPC(主分类):G06Q 10/06申请公布日:20140212|||实质审查的生效IPC(主分类):G06Q 10/06申请日:20120808|||公开

IPC分类号:

G06Q10/06(2012.01)I

主分类号:

G06Q10/06

申请人:

昆山赤子坊国际贸易有限公司

发明人:

李勇昌

地址:

215300 江苏省苏州市昆山市开发区前进东路399号台协国际商务广场1105室

优先权:

专利代理机构:

代理人:

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内容摘要

一种企业商务咨询装置,它涉及商务咨询领域。它包含总模块(1)、管理模块(2)、市场咨询模块(3)、人力资源管理模块(4)、培训管理模块(5)、财务管理模块(6)、综合办理咨询模块(7)和产品代理咨询模块(8);总模块(1)连接管理模块(2),管理模块(2)分别连接市场咨询模块(3)、人力资源管理模块(4)、培训管理模块(5)、财务管理模块(6)、综合办理咨询模块(7)和产品代理咨询模块(8)。它能让管理者对各个方面做到明察秋毫,并且能及时的制定出顺应时代发展的潮流的方案,提高管理效率、降低管理成本,设计合理、管理方便,易于推广和使用。

权利要求书

权利要求书
1.   一种企业商务咨询装置,其特征在于它包含总模块(1)、管理模块(2)、市场咨询模块(3)、人力资源管理模块(4)、培训管理模块(5)、财务管理模块(6)、综合办理咨询模块(7)和产品代理咨询模块(8);总模块(1)连接管理模块(2),管理模块(2)分别连接市场咨询模块(3)、人力资源管理模块(4)、培训管理模块(5)、财务管理模块(6)、综合办理咨询模块(7)和产品代理咨询模块(8)。

2.  根据权利要求1所述的一种企业商务咨询装置,其特征在于所述的总模块(1)和管理模块(2)之间采用相互连接结构。

说明书

说明书一种企业商务咨询装置
 技术领域:
    本发明涉及商务咨询领域,具体涉及一种企业商务咨询装置。
背景技术:
商务咨询指为企业提供与商业有关的信息以及提供协助商业运作的工作。具体包括商务风险的调查、评估、防范、信息的搜集、商业知识产权的保护、某些商业信息和证据的调查与信息收集、企业咨询等等。
特别是在2008年的经济危机、加之欧债危机和美债危机对世界经济的影响和破坏下,如何加强企业运营管理成为企业的管理者们一个严肃的课题,然而由于现在的管理系统不具体化,所以决策失败给企业带来损失。
发明内容:
本发明的目的是提供一种企业商务咨询装置,它能让管理者对各个方面做到明察秋毫,并且能及时的制定出顺应时代发展的潮流的方案,提高管理效率、降低管理成本。
为了解决背景技术所存在的问题,本发明是采用以下技术方案:它包含总模块1、管理模块2、市场咨询模块3、人力资源管理模块4、培训管理模块5、财务管理模块6、综合办理咨询模块7和产品代理咨询模块8;总模块1连接管理模块2,管理模块2分别连接市场咨询模块3、人力资源管理模块4、培训管理模块5、财务管理模块6、综合办理咨询模块7和产品代理咨询模块8。
     所述的总模块1和管理模块2之间采用相互连接结构,总模块1下达指令给管理模块2,管理模块2向总模块1反馈信息。
     工作原理:总模块1将信息指令发送到管理模块2,管理模块2将信息指令按类别分别发送到市场咨询模块3、人力资源管理模块4、培训管理模块5、财务管理模块6、综合办理咨询模块7和产品代理咨询模块8,然后不同模块进行分工协作。
本发明能让管理者对各个方面做到明察秋毫,并且能及时的制定出顺应时代发展的潮流的方案,提高管理效率、降低管理成本,设计合理、管理方便,易于推广和使用。
附图说明:
图1为本发明的结构示意图。
具体实施方式:
参照图1,本具体实施方式采用以下技术方案:它包含总模块1、管理模块2、市场咨询模块3、人力资源管理模块4、培训管理模块5、财务管理模块6、综合办理咨询模块7和产品代理咨询模块8;总模块1连接管理模块2,管理模块2分别连接市场咨询模块3、人力资源管理模块4、培训管理模块5、财务管理模块6、综合办理咨询模块7和产品代理咨询模块8。
     所述的总模块1和管理模块2之间采用相互连接结构,总模块1下达指令给管理模块2,管理模块2向总模块1反馈信息。
     工作原理:总模块1将信息指令发送到管理模块2,管理模块2将信息指令按类别分别发送到市场咨询模块3、人力资源管理模块4、培训管理模块5、财务管理模块6、综合办理咨询模块7和产品代理咨询模块8,然后不同模块进行分工协作。
本具体实施方式能让管理者对各个方面做到明察秋毫,并且能及时的制定出顺应时代发展的潮流的方案,提高管理效率、降低管理成本,设计合理、管理方便,易于推广和使用。

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资源描述

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1、(10)申请公布号 CN 103577918 A (43)申请公布日 2014.02.12 CN 103577918 A (21)申请号 201210280205.0 (22)申请日 2012.08.08 G06Q 10/06(2012.01) (71)申请人 昆山赤子坊国际贸易有限公司 地址 215300 江苏省苏州市昆山市开发区前 进东路 399 号台协国际商务广场 1105 室 (72)发明人 李勇昌 (54) 发明名称 一种企业商务咨询装置 (57) 摘要 一种企业商务咨询装置, 它涉及商务咨询领 域。它包含总模块 (1)、 管理模块 (2)、 市场咨询 模块 (3)、 人力资源管理模。

2、块 (4)、 培训管理模块 (5)、 财务管理模块(6)、 综合办理咨询模块(7)和 产品代理咨询模块(8) ; 总模块(1)连接管理模块 (2), 管理模块(2)分别连接市场咨询模块(3)、 人 力资源管理模块 (4)、 培训管理模块 (5)、 财务管 理模块(6)、 综合办理咨询模块(7)和产品代理咨 询模块 (8)。它能让管理者对各个方面做到明察 秋毫, 并且能及时的制定出顺应时代发展的潮流 的方案, 提高管理效率、 降低管理成本, 设计合理、 管理方便, 易于推广和使用。 (51)Int.Cl. 权利要求书 1 页 说明书 2 页 附图 1 页 (19)中华人民共和国国家知识产权局 (。

3、12)发明专利申请 权利要求书1页 说明书2页 附图1页 (10)申请公布号 CN 103577918 A CN 103577918 A 1/1 页 2 1. 一种企业商务咨询装置, 其特征在于它包含总模块 (1)、 管理模块 (2)、 市场咨询模 块 (3)、 人力资源管理模块 (4)、 培训管理模块 (5)、 财务管理模块 (6)、 综合办理咨询模块 (7) 和产品代理咨询模块 (8) ; 总模块 (1) 连接管理模块 (2), 管理模块 (2) 分别连接市场 咨询模块(3)、 人力资源管理模块(4)、 培训管理模块(5)、 财务管理模块(6)、 综合办理咨询 模块 (7) 和产品代理咨询。

4、模块 (8)。 2. 根据权利要求 1 所述的一种企业商务咨询装置, 其特征在于所述的总模块 (1) 和管 理模块 (2) 之间采用相互连接结构。 权 利 要 求 书 CN 103577918 A 2 1/2 页 3 一种企业商务咨询装置 0001 技术领域 : 本发明涉及商务咨询领域, 具体涉及一种企业商务咨询装置。 0002 背景技术 : 商务咨询指为企业提供与商业有关的信息以及提供协助商业运作的工作。 具体包括商 务风险的调查、 评估、 防范、 信息的搜集、 商业知识产权的保护、 某些商业信息和证据的调查 与信息收集、 企业咨询等等。 0003 特别是在 2008 年的经济危机、 加之欧。

5、债危机和美债危机对世界经济的影响和破 坏下, 如何加强企业运营管理成为企业的管理者们一个严肃的课题, 然而由于现在的管理 系统不具体化, 所以决策失败给企业带来损失。 0004 发明内容 : 本发明的目的是提供一种企业商务咨询装置, 它能让管理者对各个方面做到明察秋 毫, 并且能及时的制定出顺应时代发展的潮流的方案, 提高管理效率、 降低管理成本。 0005 为了解决背景技术所存在的问题, 本发明是采用以下技术方案 : 它包含总模块 1、 管理模块2、 市场咨询模块3、 人力资源管理模块4、 培训管理模块5、 财务管理模块6、 综合办 理咨询模块 7 和产品代理咨询模块 8 ; 总模块 1 连。

6、接管理模块 2, 管理模块 2 分别连接市场 咨询模块 3、 人力资源管理模块 4、 培训管理模块 5、 财务管理模块 6、 综合办理咨询模块 7 和 产品代理咨询模块 8。 0006 所述的总模块 1 和管理模块 2 之间采用相互连接结构, 总模块 1 下达指令给管理 模块 2, 管理模块 2 向总模块 1 反馈信息。 0007 工作原理 : 总模块 1 将信息指令发送到管理模块 2, 管理模块 2 将信息指令按类别 分别发送到市场咨询模块3、 人力资源管理模块4、 培训管理模块5、 财务管理模块6、 综合办 理咨询模块 7 和产品代理咨询模块 8, 然后不同模块进行分工协作。 0008 本。

7、发明能让管理者对各个方面做到明察秋毫, 并且能及时的制定出顺应时代发展 的潮流的方案, 提高管理效率、 降低管理成本, 设计合理、 管理方便, 易于推广和使用。 0009 附图说明 : 图 1 为本发明的结构示意图。 0010 具体实施方式 : 参照图 1, 本具体实施方式采用以下技术方案 : 它包含总模块 1、 管理模块 2、 市场咨询 模块 3、 人力资源管理模块 4、 培训管理模块 5、 财务管理模块 6、 综合办理咨询模块 7 和产品 代理咨询模块 8 ; 总模块 1 连接管理模块 2, 管理模块 2 分别连接市场咨询模块 3、 人力资源 管理模块 4、 培训管理模块 5、 财务管理模。

8、块 6、 综合办理咨询模块 7 和产品代理咨询模块 8。 0011 所述的总模块 1 和管理模块 2 之间采用相互连接结构, 总模块 1 下达指令给管理 模块 2, 管理模块 2 向总模块 1 反馈信息。 0012 工作原理 : 总模块 1 将信息指令发送到管理模块 2, 管理模块 2 将信息指令按类别 分别发送到市场咨询模块3、 人力资源管理模块4、 培训管理模块5、 财务管理模块6、 综合办 理咨询模块 7 和产品代理咨询模块 8, 然后不同模块进行分工协作。 说 明 书 CN 103577918 A 3 2/2 页 4 0013 本具体实施方式能让管理者对各个方面做到明察秋毫, 并且能及时的制定出顺应 时代发展的潮流的方案, 提高管理效率、 降低管理成本, 设计合理、 管理方便, 易于推广和使 用。 说 明 书 CN 103577918 A 4 1/1 页 5 图 1 说 明 书 附 图 CN 103577918 A 5 。

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